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COACHING

Principes de base

Nos prestations en terme d’accompagnement individuel s’appuient sur les principes de bases du coaching professionnel que sont la neutralité, le questionnement, l’écoute active et bienveillante.

Le coach va créer une alliance et un climat de confiance, permettant au coaché de parler librement.

Nous aidons les dirigeants, managers et leaders à mieux se connaître, à capitaliser sur leurs forces, à améliorer leur confiance en eux, à retrouver du sens dans leur travail et à maîtriser leur stress.

Types de coaching

• Coaching de développement et / ou de transition : pour des personnes ayant de nouvelles responsabilités qui impliquent un changement majeur de posture, une mobilité ou un repositionnement professionnel,

• Coaching de performance : pour des personnes faisant face à des situations de blocage face à une problématique récurrente pouvant faire obstacle à leur développement ou qui ont un besoin d’acquérir de nouvelles compétences dans le cadre de leur poste,

• Coaching de soutien : pour des personnes connaissant une période difficile professionnellement avec un risque de déstabilisation personnelle ou qui ont besoin de retrouver une dynamique, une cohérence, un certain niveau de confiance.

NOS CONVICTION
E-LEARNING

Les changements internes passent par la formation des équipes et de vos collaborateurs.

Mais renoncer à être meilleur c’est déjà cesser d’être bon et nous en avons consience : Aujourd’hui chacun a besoin d’apprendre à son rythme, où qu’il soit et avec les outils qui lui correspondent !

Voilà nos convictions pour répondre à vos besoins et amener vos équipes à passer de nouveaux caps.

« Former les hommes ce n’est pas remplir un vase, c’est allumer un feu »

Aristophane