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COACHING

Principes de base

Nos prestations en terme d’accompagnement individuel s’appuient sur les
principes de bases du coaching professionnel que sont la neutralité, le
questionnement, l’écoute active et bienveillante. Le coach va créer une
alliance et un climat de confiance, permettant au coaché de parler
librement.
Nous aidons les dirigeants, managers et leaders à mieux se connaître, à
capitaliser sur leurs forces, à améliorer leur confiance en eux, à retrouver du
sens dans leur travail et à maîtriser leur stress.

Types de coaching

• Coaching de développement et / ou de transition : pour des personnes
ayant de nouvelles responsabilités qui impliquent un changement
majeur de posture, une mobilité ou un repositionnement professionnel,
• Coaching de performance : pour des personnes faisant face à des
situations de blocage face à une problématique récurrente pouvant
faire obstacle à leur développement ou qui ont un besoin d’acquérir de
nouvelles compétences dans le cadre de leur poste,
• Coaching de soutien : pour des personnes connaissant une période
difficile professionnellement avec un risque de déstabilisation
personnelle ou qui ont besoin de retrouver une dynamique, une
cohérence, un certain niveau de confiance.

NOS CONVICTION
E-LEARNING

Les changements internes passent par la formation des équipes et de vos collaborateurs.

Mais renoncer à être meilleur c’est déjà cesser d’être bon et nous en avons consience : Aujourd’hui chacun a besoin d’apprendre à son rythme, où qu’il soit et avec les outils qui lui correspondent !

Voilà nos convictions pour répondre à vos besoins et amener vos équipes à passer de nouveaux caps.

« Former les hommes ce n’est pas remplir un vase, c’est allumer un feu »

Aristophane