LE MANAGER-COACH
Incontournable aujourd’hui de compléter le savoir-faire de nos managers d’une valeur-ajoutée coaching.
Pourquoi ?
Le changement perpétuel d’objectifs, de projets ou de directives dans nos entreprises impliquent une modification des pratiques et postures de vos collaborateurs : nos managers doivent donc savoir accompagner et professionnaliser leurs équipes.
Le coaching est un état d’esprit et une façon de travailler au quotidien. Il vise à motiver et à développer l’autonomie et les performances d’un individu ou d’une équipe. C’est une démarche majeure dans la mesure où chacun a besoin du regard de l’autre pour progresser.
Qu’est-ce qu’un coaching efficace ?
- Une intention claire,
- Une capacité à donner du sens et de l’envie,
- Apporter une valeur ajoutée objective,
- Mobiliser et responsabiliser chaque talent,
- Mesurer l’effet produit,
- Renforcer les points d’efforts de chacun.
Chez Totem, le manager est un ainsi « miroir » qui facilite l’évolution de ses équipes.
Notre méthode différenciante pour faire progresser vos managers
L’approche est immersive et contextuelle : nous cherchons d’abord à cerner les enjeux et problématiques de chaque participant, pour que nos parcours aient la meilleure valeur ajoutée possible.
Le parcours est dynamique et innovant : fini le magistral et les longues heures de discours. Nos parcours sont truffés de jeux de rôles, tests et applications concrètes pour que chaque participant puisse vivre les changements et compétences nouvellement acquises, tout en mesurant ses progrès. Même constat pour les formats de parcours, tout est possible, tout est agile => présentiel, distanciel ou hybride !
Le suivi est balisé et personnalisé pour chaque participant. Un suivi réussi, c’est un suivi qui travaille les différents aspects, vus pendant le parcours, dans le quotidien du participant. Un lien N+1/formateur/participant est également toujours tissé, valorisé et amélioré.