EL MANAGER-ENTRENADOR
Hoy en día, es esencial complementar los conocimientos de nuestros directivos con un coaching de valor añadido.
¿Por qué?
Los constantes cambios de objetivos, proyectos y directivas en nuestras empresas obligan a modificar las prácticas y actitudes de tus empleados: por ello, nuestros directivos deben saber cómo apoyar y profesionalizar a sus equipos.
El coaching es un estado de ánimo y una forma de trabajar a diario. Su objetivo es motivar y desarrollar la autonomía y el rendimiento de un individuo o de un equipo. Es un paso importante en la medida en que cada uno necesita el punto de vista del otro para progresar.
¿Qué es el coaching eficaz?
- Una intención clara,
- La capacidad de dar sentido e inspiración,
- Aporta un valor añadido objetivo,
- Movilizar y potenciar el talento,
- Mide el efecto producido,
- Refuerza los puntos de esfuerzo de cada persona.
En Totem, el directivo actúa como un “espejo”, facilitando el desarrollo de sus equipos.
Nuestro método diferenciador para hacer progresar a tus directivos
Nuestro enfoque es inmersivo y contextual: primero tratamos de identificar las cuestiones y los problemas a los que se enfrenta cada participante, para que nuestros cursos ofrezcan el mejor valor añadido posible.
El curso es dinámico e innovador: se acabaron las conferencias y las largas horas de discursos. Nuestros cursos están repletos de juegos de rol, pruebas y aplicaciones prácticas para que cada participante pueda experimentar los cambios y las habilidades recién adquiridas, al tiempo que mide sus progresos. Lo mismo ocurre con los formatos de los cursos: todo es posible, todo es ágil => ¡presencial, a distancia o híbrido!
El seguimiento se adapta y personaliza para cada participante. Un seguimiento satisfactorio significa trabajar los distintos aspectos vistos durante el curso en la vida cotidiana del participante. Además, siempre se forja, refuerza y mejora un vínculo N+1/formador/participante.
