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Valor añadido de gestión

En Totem, creemos que la alquimia del valor añadido directivo es una mentalidad que incluye la enseñanza, la preocupación por la transparencia, la humildad genuina, el compromiso sincero y la capacidad de cuestionarse a uno mismo.

Un buen directivo debe saber prestar atención a los demás, ponerse en el lugar de sus equipos, pero también de sus colegas y clientes. Debe ser capaz de observar las situaciones para analizarlas mejor, y mostrarintención directiva para decidir lo que quiere corregir y potenciar. Por último, su capacidad de comunicación debe ser irreprochable, y siempre debe ser capaz de autoevaluarse y mejorar en consecuencia…

De Gestor a Líder

» El directivo sabe qué hacer, el líder sabe qué hacer, por qué y cómo.

  • Los directivos son evaluados por sus resultados (Cuánto)
  • Parte del éxito depende de tu capacidad para dar sentido a tus equipos (Por qué)
  • Y para implicarles en la acción y profesionalizar sus prácticas (Cómo)

Resultados al final de un curso de gestión Totem

El gestor es capaz de :

  • Comprender la contribución que se espera del directivo
  • Comprender el poder de la intención y la importancia de medir el efecto producido
  • Presentar un objetivo/cambio para que un equipo lo asuma
  • Aprovechar las oportunidades para recibir opiniones a diario
  • Saber por qué y cómo entrenar, individual y colectivamente
  • Manejar los desacuerdos (decidir, asumir la responsabilidad y explicar una decisión)
  • Definir un objetivo, establecer acciones de delegación
  • Orientarse en un entorno multicultural
  • Disfrutar de la gestión (o redescubrirla)

REFERENCIAS DE CLIENTES
Nuestras referencias demuestran nuestra capacidad para potenciar el valor añadido empresarial, sea cual sea el entorno: planta, ventas, servicios de apoyo,

FRANCIA BOISSON: Curso VAM (Valor Añadido Empresarial)
250 Directivos en todas las funciones / 27 promociones

LACTALIS: Curso VAM (Valor Añadido Empresarial)
70 Jefes de Ventas / 9 promociones, incluidos 7 Jefes de Fuerza de Ventas

HEINEKEN : Programa de Identidad Directiva «MILES
60 Directivos / 8 promociones interfuncionales: Oficina Central, Ventas, Cervecerías, Cadena de Suministro

MONDELEZ: Curso PMI (Curso de Gestor Industrial)
140 Jefes de Equipo: 16 promociones de 12 plantas