O GESTOR-COACH
Hoje em dia, é essencial complementar o know-how dos nossos gestores com um coaching de valor acrescentado.
Porquê?
A constante evolução dos objectivos, dos projectos e das diretivas nas nossas empresas implica uma mudança de práticas e de atitudes dos seus empregados: os nossos gestores devem, portanto, saber acompanhar e profissionalizar as suas equipas.
O coaching é um estado de espírito e uma forma de trabalhar no dia a dia. Tem por objetivo motivar e desenvolver a autonomia e o desempenho de um indivíduo ou de uma equipa. É uma etapa importante na medida em que cada um precisa do ponto de vista do outro para progredir.
O que é um coaching eficaz?
- Uma intenção clara,
- Capacidade de dar sentido e motivação,
- Fornece um valor acrescentado objetivo,
- Mobiliza e potencia o talento,
- Mede o efeito produzido,
- Reforça os pontos de esforço de cada um.
No Totem, o gestor actua como um “espelho”, facilitando o desenvolvimento das suas equipas.
O nosso método diferenciador para ajudar os seus gestores a progredir
A nossa abordagem é imersiva e contextual: procuramos primeiro identificar as questões e os problemas enfrentados por cada participante, para que os nossos cursos ofereçam o melhor valor acrescentado possível.
O curso é dinâmico e inovador: não há mais aula magistral ou longas horas de discursos. Os nossos cursos estão repletos de role-playing, testes e aplicações práticas para que cada participante possa sentir as mudanças e as novas competências adquiridas, enquanto mede o seu progresso. O mesmo se aplica aos formatos dos cursos: tudo é possível, tudo é ágil => presencial, à distância ou híbrido!
O acompanhamento é feito à medida e personalizado para cada participante. Um acompanhamento bem sucedido significa trabalhar os diferentes aspectos observados durante o curso na vida quotidiana do participante. Além disso, a ligação N+1/formador/participante é sempre estabelecida, reforçada e melhorada.