Management des équipes

Nos équipes ont beaucoup voyagé autour du monde pour accompagner managers et dirigeants. Le constat en est identique, de Paris à Miami en passant par Taiwan et Madrid, la préoccupation managériale actuelle est centrée sur comment fédérer et engager les équipes à réaliser leurs objectifs et leurs décisions?

Si la formation miracle n’existe pas, la valeur ajoutée managériale existe et est atteignable dés lors qu’on arrête le temps pour clarifier notre projet d’équipe afin de donner supplément d’âme à nos décisions et objectifs.

« Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite »  Henry Ford

PARCOURS PROJET D’ÉQUIPE & STRATÉGIE DES ALLIÉS

Objectif du parcours

  • Allier engagement et performance.
  • Développer un management efficace qui sert les objectifs de l’entreprise.
  • Renforcer un climat de confiance afin d’engager et de fidéliser nos collaborateurs.
  • Donner du sens et fédérer autour de ses décisions.
  • Allier intelligence émotionnel & stratégie de communication afin de mettre en place une stratégie des alliés.
objectif business

Dispositif d’accompagnement :

Un dispositif sur 4 mois qui alterne :

  • Travail préparatoire.
  • Présentiel.
  • Accompagnement individuel.
  • Partages en amont et aval avec le N+1 du participant & le RRH.
  • Accès à notre plateforme e-learning.
Dispositif d'aide

Programme

Construire un projet d’équipe

  • Identifier/clarifier notre ambition pour notre équipe: ADN, objectifs et résultats attendus.
  • Apport méthode de construction d’un projet d’équipe: analyse, cadrage et structuration.
  • Action: Formalisation de son projet.
travail d'équipe

Mettre en place un stratégie des alliées

  • Analyse et prise de conscience de sa situation équipe et des forces en présence.
  • Construire sa stratégie d’alliés.
  • Apport et entrainement à fédérer et engager autour de son projet d’équipe.
  • Apport et entrainement à influencer ses alliés (s’appuyer sur ses alliés et Challenger ses spectateurs).
Stratégie Management

Traiter les situations complexes

  • Apport méthode: caractériser les situations complexes, du malentendu au conflit.
  • Apport méthode: clarifier son intention.
  • Apport communication et entrainement: apport et entrainement sur la gestion du désaccord et du conflit.
solution projet

N’hésitez pas à nous contacter pour un devis et programme sur-mesure.