¿Qué es un sistema de formación eficaz? Aunque la mayoría de las empresas han establecido medidas para evaluar la calidad de su formación, no saben cómo estimar lo que realmente esperan de ella. En Totem, empezamos por definir las competencias que deben adquirirse y nos aseguramos no sólo de que sean asimiladas por los participantes, sino también de que se implanten en la empresa y tengan un impacto real en los resultados mediante un sistema de evaluación y medición.
“Quien renuncia a intentar ser mejor, ya ha dejado de ser bueno”.
Oliver Cromwell
- La empresa se compromete a trabajar en el Cómo lograr el éxito del Cuánto
- Se responsabiliza a los equipos antes y después de los cursos de formación
- Se ponen en marcha planes de acción personales, respaldados por un asesoramiento a largo plazo sobre el terreno
- Se organizan regularmente sesiones de entrenamiento en equipo.
- Los directivos y losN+1 se implican personalmente
- Los N+1 reciben formación y apoyo de ToTEM, como relevo para la formación de sus equipos.
- Se establece un seguimiento telefónico regular entre el empresario y el formador.
- Las conferencias web permiten a los miembros de una clase compartir información a distancia
- Se crean seminarios web, blogs y espacios de trabajo colaborativos para fomentar el cambio
- Se han puesto en marcha herramientas de seguimiento: contratos de candidatura, pasaportes de formación, evaluaciones de carrera, etc.
