A equipa TOTEM
consultores Formadores certificados

David Rivera
- Parceiro

Após uma carreira multidisciplinar numa empresa agroalimentar multinacional, David ocupou cargos de responsabilidade durante mais de 20 anos nos departamentos de vendas, marketing e RH. Estas experiências complementares permitem-lhe agora adotar uma abordagem multifuncional da eficácia comercial e de gestão, com base numa compreensão ágil das empresas e das organizações.
Constantemente à procura de novas abordagens e métodos de ensino, gosta de liderar uma comunidade de formadores de alto desempenho no Totem, com o objetivo de desenvolver um sentido de corresponsabilidade ao mesmo tempo envolvente e cuidadoso, no interesse do desempenho do cliente.

Jean-Sébastien Michel
- Parceiro

Com 25 anos de experiência em funções estratégicas e operacionais de gestão executiva e comercial nos sectores dos supermercados e da restauração, Jean-Sébastien adquiriu uma experiência considerável em Gestão, Negociação, Vendas, Gestão de Categorias e Organização.
Apaixonado pela gestão de pessoas nas suas dimensões pessoais e colectivas, coloca todo o seu know-how e competências interpessoais ao serviço do desempenho.
Com certificação em Coaching Executivo pela HEC Paris, procura constantemente revelar a riqueza e o poder do potencial de cada indivíduo.

Séverine Cazeneuve
- Assistente de formação -

Séverine trabalha como assistente de formação desde agosto de 2017, após uma carreira de dez anos no sector do comércio e uma dúzia de anos no sector da restauração. Séverine depende dos Diretores Associados e contribui para a gestão administrativa e logística dos programas de formação, bem como para as várias outras tarefas que lhe são atribuídas. Dinâmica e atenta a todos, Séverine trabalha num posto polivalente e gratificante onde os projectos são múltiplos e variados.

Katia Dhuicq
- Parceiro - Katia Dhuicq

Com um passado em vendas e na indústria alimentar, o credo desta trekker é o desempenho dos outros. Certificada em gestão da mudança e psicologia positiva, usa o seu discernimento para levar os seus participantes a um efeito de espelho, uma fonte de gatilhos que conduzem à facilidade e ao desempenho.

Fabrice Boussin
- Parceiro -

Homem de experiência comercial e de gestão, Fabrice dedica-se agora ao acompanhamento de colaboradores de empresas nos domínios da gestão, das vendas, da negociação e da gestão de categorias, com uma única ambição: ajudá-los a atingir os seus respectivos cumes. Pragmático e bom ouvinte, o seu principal objetivo no coaching é desenvolver a autonomia e o empowerment dos participantes.

Emmanuel Corcin
- Parceiro -

Cofundador da TOTEM e multi-empresário, Emmanuel acompanha os líderes empresariais há mais de 20 anos. Especialista em engenharia pedagógica, coloca todos os dias as suas competências ao serviço do seu credo: o poder excecional do trabalho em equipa!

Marie-France Lefèvre
- parceiro -

Profissional da inovação pedagógica, Marie-France Lefèvre está empenhada em ajudar as suas equipas a desenvolver o seu potencial de gestão e comercial. Após uma carreira em marketing bancário, vendas e gestão de equipas no sector dos produtos de grande consumo, optou por se dedicar à formação e ao desenvolvimento de talentos. O seu gosto pela inovação e pela criatividade, bem como a sua capacidade de aproveitar a energia de cada indivíduo, permitem-lhe acompanhar as equipas e os indivíduos no seu caminho para o sucesso.

Aurore Kervinio-Vincent

- Parceiro -

Aurore baseia-se na sua experiência de mais de 20 anos de experiência no comércio retalhista (supermercados e out-of-home) em grandes grupos internacionais para o ajudar a desenvolver o desempenho dos seus empregados. Formador e coach profissional a sua missão é apoiar executivos, gestores e equipas em questões relacionadas com a eficácia comercial, gestão, comunicação, inteligência emocional e gestão do stress. Aurore é também é também Sofrologista certificada, especializada na gestão do stress e das emoções e no apoio ao esgotamento.

Brigitte Grassi
- Parceiro -

A sua atividade consiste em ter em conta o contexto e os desafios dos seus clientes e em pôr em prática um sistema de apoio para influenciar os seus objectivos e condições de sucesso (adesão à mudança, aumento das competências do pessoal, organização ad hoc). 3 palavras caracterizam os nossos serviços de consultoria e de formação: benevolência, pragmatismo e rigor. O seu trabalho caracteriza-se por 3 tipos de apoio: consultoria, formação e coaching.