INTERCOMPANHIA
80% é a percentagem de pedidos de demissão ligados a uma colaboração insatisfatória ou insuficiente entre o trabalhador e a direção.
UMA FIGURA COM 2 CONSEQUÊNCIAS
- Um empregado entra numa empresa por causa da sua reputação, mas sai por causa da mediocridade da sua gestão.
- Gerir não é um exercício filantrópico; é uma competência importante, fundamental para o desempenho, que, como qualquer desporto de alto nível, tem de ser aprendida e aperfeiçoada!
A NOSSA RESPOSTA: 2/98
Investe 2% do teu tempo de trabalho num programa de formação potente, de modo a que os restantes 98% do teu tempo sejam utilizados para acrescentar valor de gestão.
E os nossos cursos TARGET! & PUISSANCE 4 são bons exemplos de Gestão e Liderança inter-empresas.
curso power 4
- Identificar as tuas contribuições de gestão e as acções de elevado valor acrescentado
- Toma consciência dos 4 papéis do gestor atual
- Cria um clima de confiança duradouro para motivar e fidelizar
- Une e compromete a tua equipa a agir de acordo com as decisões e planos da empresa
- Desenvolver uma comunicação ágil, qualquer que seja a situação ou o perfil
- Lidar com situações de gestão complexas (desacordo, conflito, reorientação e recuperação do desempenho)
- Qualquer gestor com pelo menos 3 meses de experiência num cargo de gestão
- Sessões com um máximo de 8 participantes
- Trabalhos preparatórios a montante
- Um formato presencial, de ensino à distância ou híbrido
- 2 horas de apoio individual
- Elaborar e acompanharum plano de ação pessoal para os participantes
- Discussões a montante e a jusante com o N+1 do participante e o gestor de RH para definir e acompanhar os objectivos do curso
- Sessão de coaching com N+1 para garantir uma aprendizagem a longo prazo
